ETZ BI Assessment e Planejamento Estratégico

Embora os requisitos específicos de Business Intelligence (BI) e Data Warehouse de cada empresa sejam diferentes, descobrimos que a maioria das empresas tem uma boa ideia de quais são os pontos problemáticos atuais e muitos colocam uma quantidade razoável de pensamento em suas listas de desejos sabe que eles gostariam de ter, deveriam ter que acompanhar a competição ou ter que sobreviver para sobreviver. Ao mesmo tempo, descobrimos que muitas empresas lutam para passar da admiração de seus inúmeros desafios à criação de uma visão, estratégia e roteiro viável para chegar onde querem estar. Em termos simples, descobrimos que muitas empresas ficam atoladas em apagar a crise de fogo no dia-a-dia ou se encontram criando a próxima solução de silo que só aumenta o problema, porque falta um verdadeiro plano de jogo que possa levar sua organização adiante. Ajudamos nossos clientes a se libertarem dos mesmos velhos padrões em que os projetos táticos vencem tudo o mais.

Há um caminho melhor. A ETZ Intelligence traz uma experiência extensiva e intersetorial para ajudar nossos clientes a fazer um autoexame abrangente do estado atual em várias disciplinas de I / T, Business, Analytical e Data Management em relação aos colegas de seu setor e ajuda a eliminar o uso comercial valioso casos, pontos problemáticos, desafios e lacunas que impedem sua empresa de executar, crescer e transformar seus negócios com sucesso. Com essa visão abrangente de suas necessidades de negócios para recursos analíticos e dados bem gerenciados, e compreendendo as lacunas e os inibidores dentro de sua organização, nós trazemos conhecimento arquitetônico profundo e experiente para ajudar a elaborar um conjunto de estratégias e um roteiro para definir caminho incremental para o estado final desejado.

Entendemos que o Business Intelligence é mais do que ferramentas, é sobre pessoas, processos, práticas, tecnologia, arquitetura de dados e governança de dados, todas as chaves para entregar uma estratégia e um programa de BI de sucesso! Oferecemos processos e abordagens comprovados que proporcionam sucesso repetitivo! Nossas ferramentas e modelos de avaliação irão acelerar a entrega, fornecer colaboração e uma visão não tendenciosa em sua organização.

Ajudamos a ajudar as organizações com:

• Entrevistando Nível Executivo de TI e Unidades de Negócios
• Eliminar necessidades e requisitos atuais e futuros
• Entrevista de nível executivo, TI e unidades de negócios
• Avaliação do ambiente de relatórios existente e fatores críticos de sucesso
• Avalie ferramentas, processos e pessoas atuais e determine quaisquer lacunas
• Avaliar os atuais níveis de maturidade do BI em relação à visão do estado futuro e definir lacunas para fechar
• Formule recomendações com base em informações de avaliação que incluem:
  • Resumo dos principais requisitos e descobertas
  • Recomendação sobre implementação que transcenda Pessoas, processos, práticas líderes e tecnologia
  • Recomendações sobre arquitetura de BI, Arquitetura de data warehouse, Gerenciamento de dados mestre, Governança de dados, Reutilização de dados e estratégias de gerenciamento de dados
• Apresentar descobertas à equipe de gerenciamento de clientes (revisão operacional e revisão de liderança executiva)
• Recomendações de treinamento e mentoring
• Um roteiro, projeto e plano definindo as ações necessárias para atingir as metas e objetivos do programa de BI
• Relatório final

Os serviços de avaliação de inteligência da ETZ incluem:

• Avaliação BI e DW
• Avaliação de BI
• BO Health Check / Avaliação do tamanho
• Revisão e Auditoria do Sistema de BI

As Avaliações de ETZ fornecem um roteiro, um plano e um plano que definem as ações necessárias para atingir os objetivos desejados dos programas de BI:

• Estado atual (Pontos de dor, Desafios, Obstáculos, Lacunas de dados, Lacunas de processos, Lacunas de tecnologia e oportunidades, lacunas de habilidades), com base em entrevistas com líderes de negócios e de TI
• Avaliação Abrangente de Capacidades de BI / DW
• Estado Futuro (Visão, Objetivos, Metas para BI e Dados alinhados aos Objetivos de Negócios, direcionadores de negócios)
• Arquitetura do estado futuro – conceitual, melhores práticas, com base nos princípios de arquitetura empresarial
• Lacunas e recomendações para fechar lacunas (estratégicas e táticas)
• Avaliações de qualificação
• Avaliação de Infraestrutura Técnica para ambiente (s) de BI e recomendações de dimensionamento
• Análise de tendências (setor cruzado e específico do setor)
• Roteiro de Implementação – Um conjunto de ações propostas, plano de liberação recomendado com fases incrementais, projetos propostos, previsões de alto nível para o esforço de trabalho, requisitos de recursos por função e considerações de sequenciamento, levando em conta ligações importantes com outras iniciativas dentro de sua organização e uma lista de benefícios de cada fase
• Apresentação detalhada e no nível executivo da avaliação final do produto final
• Trabalhando com nossos clientes para planejar a implementação, o escopo do projeto, avançando com a implementação do BICC e dos Programas de Governança de Dados usando os aceleradores do Etz Intelligence
• Serviços de consultoria de arquiteto de dados sênior

Estudo após estudo comprovou consistentemente que, se conduzido adequadamente, o planejamento estratégico pode impactar positivamente o desempenho da organização. O desafio é que muitos de nossos clientes não realizaram esse tipo de planejamento estratégico no passado e, muitas vezes, perdem um ou dois pilares fundamentais que podem levar à falha do programa de BI. Ajudamos a garantir que a fundação e os pilares direitos sejam cobertos.

Completamos mais de 200 planos estratégicos de BI para nossos clientes e entregamos um processo muito reutilizável para nossos clientes. Esse processo acelera o tempo do cliente para criar um plano estratégico e reduz os riscos.

Nossos consultores compartilham experiências, incorporam práticas de liderança e orientam o planejamento e a transformação necessários para definir uma visão aprimorada e um plano estratégico razoável e executável. Nossos consultores, em seguida, descrevem uma abordagem lógica e faseada para fornecer a visão.

Se facilitado adequadamente, o planejamento estratégico dá às partes interessadas da organização uma oportunidade de desenvolver soluções de consenso para questões de longo prazo e / ou desafios que afetam a organização.

• Obtenha controle de problemas operacionais.
• Pode trazer uma mudança de direção necessária para a empresa.
• Capaz de definir objetivos mais realistas que são exigentes, mas atingíveis.